Aplicación de la guía del PMBOK 7ª edición en la Adquisición de un Sistema de Matricula de alumnos al Centro de Estudios Preuniversitarios de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica

Abstract

El presenta trabajo de suficiencia profesional consiste en la aplicación Aplicación de la guía del PMBOK 7ª edición en la Adquisición de un Sistema de Matricula de alumnos al Centro de Estudios Preuniversitarios de la Universidad Nacional San Luis Gonzaga de Ica. El objetivo principal del proyecto es aplicar los principios y directrices establecidos en la séptima edición de la guía PMBOK para la adquisición de un sistema de matrícula más eficiente. Para lograr este objetivo, se presenta un caso de aplicación concreta de las directrices de PMBOK SEPTIMA EDICIÓN en un proyecto tecnológico real, que es la adquisición de un sistema de matrícula de alumnos para el Centro de Estudios Preuniversitarios. Este proyecto se desarrolla siguiendo las mejores prácticas y enfoques de gestión de proyectos, abordando los diversos dominios de desempeño descritos en la guía. Además, se presta especial atención a la gestión de riesgos, la medición del desempeño y la mejora continua. Este proyecto no solo se centra en la adquisición del sistema de matrícula, sino que también sirve como un ejemplo práctico de cómo implementar con éxito el PMBOK 7 en situaciones reales. Ofrece una guía valiosa para profesionales de la gestión de proyectos y organizaciones que buscan sacar el máximo provecho de las pautas actualizadas, mejorando así sus capacidades de gestión de proyectos y asegurando resultados exitosos en sus iniciativas.

The present work of professional sufficiency consists of the Application of the PMBOK 7th Edition Guide in the Acquisition of a Student Enrollment System at the Pre-University Studies Center of the National University of San Luis Gonzaga in Ica. The main objective of the project is to apply the principles and guidelines established in the seventh edition of the PMBOK guide for the acquisition of a more efficient enrollment system. To achieve this goal, a specific application case of the PMBOK SEVENTH EDITION guidelines in a real technological project is presented, which is the acquisition of a student enrollment system for the Pre-University Studies Center. This project is developed following best project management practices and approaches, addressing the various performance domains described in the guide. Additionally, special attention is paid to risk management, performance measurement, and continuous improvement. This project not only focuses on the acquisition of the enrollment system but also serves as a practical example of how to successfully implement PMBOK 7 in real situations. It offers valuable guidance for project management professionals and organizations looking to make the most of the updated guidelines, thereby enhancing their project management capabilities and ensuring successful results in their initiatives.